张翔
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同步工作区剩余变更，主要包括： - 营销页面组件与布局持续优化（about/news/services/solutions/team 等） - 详情页四层叙事组件、布局组件、UI 组件调整 - CMS 数据模型、API 路由、权限、工作流、站内通知、媒体管理扩展 - 新增/补充单元测试与 E2E 测试（cms-workflow.spec.ts 等） - ESLint 9 迁移、jest/tsconfig 配置更新、依赖调整 - 新增 ADR、CMS 评估文档、Release Review / Acceptance 报告 - 移除水墨装饰组件与大体积未使用字体文件
14 KiB
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Novalon Website - 领域术语表
核心实体
设计 DNA (Design DNA)
基于 Accenture + Bain + Porsche Consulting 三家顶级咨询公司设计体系分析后，整合出的 Novalon 三维设计基因：
- 维度一：Design System（设计系统）：可量化令牌（颜色、排版、间距、布局、形状、阴影、动效、组件）
- 维度二：Design Style（设计风格）：定性感知（氛围、视觉语言、构图、图像、交互感、品牌语气）
- 维度三：Visual Effects（视觉效果）：特殊渲染（滚动动效、微交互、视差、SVG 动画等）
决策状态：✅ 2026-06-28 确认
咨询专业风（Consulting Professional）
Novalon 网站的主体视觉骨架。核心特征：
- 墨色为主、留白克制、强对比排版
- 数据驱动、答案优先的内容策略
- 模块化网格布局、工业化组件系统
- 参考对象：Accenture（系统化）+ Bain（品牌清晰度）
决策状态：✅ 2026-06-28 确认（作为主体骨架）
水墨文化基因（Ink Cultural DNA） [已移除]
已通过 ADR-0006 决定移除。网站设计风格纯化为纯咨询专业风，不再使用任何水墨装饰元素。Logo 中的书法「睿」字保留（属品牌标识，非装饰性元素）。
决策状态：❌ 2026-07-10 移除（ADR-0006）
朱砂点睛
品牌红 #C41E3A 的使用原则——仅作点缀，不作为主色调。核心约束：
- 面积占比 ≤ 10%
- 使用场景：Hero 关键词、CTA 按钮、关键数字、模块标签、链接强调、下划线
- 用法向 Bain 看齐：精准、克制、有记忆点
品牌红贯穿规则（每页必有品牌红）： 每页至少 3 处品牌红触达点，确保品牌识别一致性：
- Hero 区域：1 个 badge 标签或 1 个关键词高亮（二选一，不叠加）
- CTA 区域：主按钮使用 brand 色
- Section 标签：Eyebrow 下划线装饰（4px 品牌红短线）
- 数据高亮：关键数字（≤2 个/页）
- 链接交互：hover 态、导航激活态、表单聚焦态统一使用品牌红
品牌红禁止使用场景：
- 禁止作为段落文字颜色
- 禁止大面积背景（badge 背景除外）
- 禁止与辅助色（蓝/青/琥珀/紫）在同一卡片内同时出现
决策状态：✅ 已确认（2026-06-28 重申约束，2026-06-29 补充贯穿规则）
动效设计四原则 (Motion Design Principles)
基于 Porsche Consulting "用动效象征变革"理念，统一全站动效语言：
- Purposeful（有目的）：每个动效必须服务于内容传达，不做纯装饰动效
- Fast（快节奏）：入场 200-300ms，hover 150ms，反馈 100ms
- Natural（自然）：统一使用
ease-ink[0.22, 1, 0.36, 1] 作为默认缓动曲线 - Layered（分层）：子元素入场 stagger 30-60ms，Section 间 stagger 100-150ms
动效禁止事项：
- 禁止连续循环动画（pulse-soft 除外，仅用于骨架屏）
- 禁止超过 700ms 的入场动效
- 禁止使用弹性缓动（spring）做内容入场（仅用于按钮按压反馈）
决策状态：✅ 2026-06-29 确认
服务编号+色条编码（Service Number + Color Bar）
服务模块的区分方式，取代纯颜色编码：
- 主要区分：大号数字编号（01、02、03...）
- 辅助区分：卡片左侧 4px 细色条
- 不整卡上色，保持专业感的同时提供快速识别
决策状态：✅ 2026-06-28 确认
墨韵流光 [已移除]
已通过 ADR-0006 移除。原包含旋转渐变边框和鼠标跟随光晕两个子机制，不再使用。
决策状态：❌ 2026-07-10 移除（ADR-0006）
HSI 架构 (Hub-Spoke-Independent)
Novalon 网站的信息架构模型，参考 IHG 洲际酒店集团官网模式设计。三层结构：
- Hub（枢纽）：
/products产品目录作为统一入口，内部分为"企业套装区"和"专业产品区" - Spoke（辐条）：
/solutions解决方案作为行业场景入口，每个方案页面以"推荐套装组合 + 服务包"为核心叙事 - Independent（独立）：独立产品（安全/行业特种/硬件）在 Products 的专业产品区内拥有独立展示路径，不强制绑定特定解决方案
决策状态：✅ 2026-05-26 确认，见 ADR-0002
四层叙事模型 (Four-Layer Narrative)
所有详情页（产品/方案/服务/独立产品）统一采用的分层内容架构：
- Layer 1 Hero（情感入口）：大视觉 + 标题 + 一句话价值主张 + 状态标签。支持色调+背景+布局的有限变化
- Layer 2 价值理性支撑：按页面类型差异化——产品页展示功能模块与优势，方案页展示痛点→架构→组合，服务页展示挑战→成果→流程
- Layer 3 信任证明：案例故事、数据佐证、认证资质、客户评价。当前状态：全新层，现有页面完全缺失
- Layer 4 CTA 转化：主行动 + 次行动 + 交叉推荐（方案↔产品↔服务双向链接）
决策状态：✅ 2026-05-26 确认
Hero 变化策略 (Hero Variation Strategy)
详情页 Hero 区域的视觉差异化策略。在保持"水墨雅致"统一品牌的前提下，允许三类变化：
- 色调变化：不同产品/方案/服务使用不同的主色调或渐变方向
- 背景纹理：ERP 用几何网格、BI 用数据流线条、安全产品用盾牌纹样等语义化背景图案
- 布局微调：文字位置、元素排列可有小幅差异（左对齐/居中/右对齐等）
约束：Header / Footer / Breadcrumb / 设计令牌全站不变，仅 Hero 区内变化
决策状态：✅ 2026-05-26 确认（选型 C：色调+背景+布局）
企业套装 (Enterprise Suite)
Novalon 的 6 个核心产品，互为互补关系，常以组合形式出现在解决方案中：
- ERP 睿新管理系统、CRM 客户管理、BI 数据平台、CMS 内容平台、SDS 供应链决策、OA 协同办公
目标客群高度重叠（中大型企业），客户可能同时购买多个套装产品。
专业产品 (Standalone Products)
自成体系、不一定依赖企业套装的独立产品线：
- 安全产品（堡垒机/漏扫/零信任等）
- 行业特种软件
- 硬件产品
当前状态：近期有规划，需在本次重构中预留完整的模板体系
特效组件 (Effects)
src/components/effects/ 目录下的 24 个视觉特效组件。当前状态：大部分未被首页使用，属于技术债务。
Design Tokens
.impeccable.md 中定义的设计令牌系统，包含颜色、排版、间距、卡片系统、Section 背景交替规则。当前状态：文档已定义，代码中 globals.css 有对应 CSS 变量，但组件层未完全落地。
关键决策
| 术语 | 含义 | 决策状态 |
|---|---|---|
| 信息架构 | HSI 混合模型（Hub-Spoke-Independent），非纯层级也非纯平级 | ✅ 2026-05-26 确认 |
| 视觉策略 | 统一品牌"水墨雅致"为底，Hero 区域支持色调+背景+布局变化 | ✅ 2026-05-26 确认 |
| 叙事结构 | 四层模型（Hero → 价值支撑 → 信任证明 → CTA），全类型页面统一 | ✅ 2026-05-26 确认 |
| 实施范围 | 全量落地：6产品 + 4方案 + 4服务全部重构，独立产品预留空模板 | ✅ 2026-05-26 确认 |
| 重构范围 | 保持 Next.js App Router 架构不变，不更换技术栈 | ✅ 已确认（ADR-0001） |
| 特效取舍 | 逐个评估 24 个特效组件，决定保留/改造/删除 | ✅ 已确认 |
| 首页 Hero 视觉方向 | 先用原型对比再决定（排版驱动 vs 墨韵背景 vs 中间路线） | ✅ 已确认 |
| web-design-engineer 定位 | 仅用于 Hero 原型验证，不用于全站重构 | ✅ 已确认 |
| 运营状态 | 未正式上线，重构风险可控 | ✅ 已确认 |
| 产品分类对齐 | 代码中 enterprise/growth/specialized 三分类与 CONTEXT.md 矛盾；统一为"企业套装区"（6核心产品）+ "专业产品区"（独立产品），删除 growth 分类 |
✅ 2026-06-07 确认 |
| 解决方案 L3 信任层 | 需补上 SolutionTrustSection，但初创阶段案例数据不足，标记为 TODO；空数据时显示"更多案例即将发布"而非空白 |
✅ 2026-06-07 确认（TODO） |
| 独立产品组件统一 | 独立产品从 V1 组件迁移到 V2/V3 组件体系，通过 hero-themes 差异化（深色调、技术纹理、参数化布局）体现"硬核"风格，不维护独立设计系统；V1 组件迁移完成后删除 | ✅ 2026-06-07 确认 |
| 方案列表页组合叙事 | 解决方案卡片需展示"推荐组合"（如制造业=ERP+BI+SDS），让用户一眼看出方案=产品组合，体现 IHG Spoke→Hub 连接 | ✅ 2026-06-07 确认 |
| Hero 视觉方向修正 | 当前深色渐变风格偏离"水墨雅致"品牌定位，需转向浅色/宣纸色底、深色文字、品牌色点缀；通过 web-design-engineer skill 做原型验证后再落地 | ✅ 2026-06-07 确认 |
| 导航体现 HSI 层级 | Products（Hub）视觉权重最高，Solutions（Spoke）次之，Services 最轻；Products 下拉菜单需展示套装区/专业产品区分区 | ✅ 2026-06-07 确认 |
| 方案页删除服务方式区域 | Solutions 列表页"服务方式"区域职责越界（属 Services 层），应删除；替换为方案→服务的轻量关联推荐链接 | ✅ 2026-06-07 确认 |
| L3 信任层内容策略 | 初创阶段无真实案例/数据/资质，L3 暂不渲染；组件结构预留，数据就绪后启用。三档策略：有案例→正常展示；有意向→"正在服务中"标签；无数据→不显示 L3。当前全部标记为 TODO | ✅ 2026-06-07 确认（TODO） |
| 组件版本统一 | 独立产品迁移后删除 detail/（V1），将 detail-v2/ 重命名为 detail/，组件文件名去掉版本后缀（如 DetailHeroV3 → DetailHero） |
✅ 2026-06-07 确认（待 Phase 0 执行） |
| 设计定位 | 纯咨询专业风（Accenture + Bain + Porsche 三位一体），水墨元素已移除 | ✅ 2026-07-10 更新（ADR-0006） |
| 设计 DNA 框架 | 三维度模型：Design System + Design Style + Visual Effects，基于 Accenture+Bain+Porsche 整合 | ✅ 2026-06-28 确认 |
| 服务区分方式 | 服务编号+色条编码（数字为主，4px 色条为辅），不整卡上色 | ✅ 2026-06-28 确认 |
| 叙事风格分层 | 首页/Solutions/Services 用咨询风，Products 用产品风为主+咨询风为辅；统一设计令牌，仅内容组织不同 | ✅ 2026-06-28 确认 |
| 重构实施路径 | Phase 0 对齐清理 → Phase 1 首页与核心模板升级 → Phase 2 动效与体验打磨 | ✅ 2026-06-28 确认 |
| 品牌人格 | 复合人格：主色调是"专业可靠的老专家"，叠加"年轻有为的新锐"的活力，打底是"严谨精密的工程师"气质 | ✅ 2026-06-29 确认 |
| 品牌完成度自评 | 40/100。原因：只是换了配色和样式（骨架有了），但品牌灵魂、视觉资产、内容深度都严重不足 | ✅ 2026-06-29 确认 |
| 核心问题诊断 | 品牌定位无误，执行需跟上。通过 ADR-0006 移除水墨元素后，纯化咨询专业风 | ✅ 2026-07-10 更新（ADR-0006） |
| 品牌提升优先级 | 前三件事：A)重做首页Hero > B)建立完整品牌视觉系统 > E)品牌故事页面（Q12） | ✅ 2026-06-29 确认 |
| 设计DNA深化方案 | Accenture骨架 + Bain血肉 + Porsche点睛，三阶段落地（地基→品牌→个性） | ✅ 2026-06-29 确认（ADR-0004） |
| 颜色策略 | 编号为主，色条为辅（保持当前方案） | ✅ 2026-06-29 确认 |
| 内容策略 | 强借鉴Bain答案优先——首页首屏直接给出核心价值主张 + 量化成果 | ✅ 2026-06-29 确认 |
| 动效强度 | 体验级全场景动效叙事（Porsche Consulting水准，但克制不炫技） | ✅ 2026-06-29 确认 |
| 排版方向 | Accenture信息密度 + Bain标题对比 + Porsche图文节奏的融合方案 | ✅ 2026-06-29 确认 |
页面类型与四层映射
套装产品详情页 (/products/[id])
| 层 | 内容要点 |
|---|---|
| L1 Hero | 产品名 + 分类 + 状态 + 定位语 + 有限视觉变化（如深蓝调性） |
| L2 价值 | 核心功能模块 + 产品优势 + 技术规格 + 适用场景 |
| L3 信任 | 适用行业案例 + 痛点→产品如何解决的故事 |
| L4 CTA | 预约体验 + 下载资料 + "使用此产品的客户也关注了 XX 方案" |
解决方案详情页 (/solutions/[id])
| 层 | 内容要点 |
|---|---|
| L1 Hero | 行业名 + 方案标题 + 副标题 + 行业氛围视觉 |
| L2 价值 | 行业痛点 → 方案架构图 → 推荐套装组合（核心差异点） |
| L3 信任 | 同行业标杆客户案例 + 实施效果数据 |
| L4 CTA | 预约演示 + 下载白皮书 + 相关产品深度卡片 |
服务详情页 (/services/[id])
| 层 | 内容要点 |
|---|---|
| L1 Hero | 服务名 + 定位语 + 服务范围标签 |
| L2 价值 | 挑战→成果 KPI + 服务流程可视化 + 团队/方法论 |
| L3 信任 | 服务案例 + 客户评价 + SLA 承诺 |
| L4 CTA | 咨询服务 + 相关方案推荐 |
独立产品详情页 (/products/[id] — 专业产品区)
| 层 | 内容要点 | 特殊之处 |
|---|---|---|
| L1 Hero | 产品名 + 类别标签 + 独立视觉调性 | 更"硬核"风格 |
| L2 价值 | 功能特性 + 技术参数 + 对比优势 | 偏技术/参数导向 |
| L3 信任 | 认证资质（等保/行业标准）+ 部署案例 + 性能数据 | 合规证明优先 |
| L4 CTA | 申请试用/演示 + 技术文档 + 可搭配套装推荐 | 不绑定特定方案 |
歧义已解决
- "重构"≠ 推倒重来：在现有 Next.js 架构内做系统性清理和提升，不更换技术栈
- "web-design-engineer"≠ 代码生成器：它是设计验证工具，产出原型 HTML，不是最终代码
- "克制动效"≠ 零动效：动效服务于信息传达（hover 反馈、scroll reveal、卡片交互），但不做装饰性粒子/水墨动画
- "参考 IHG"≠ 视觉模仿 IHG：借鉴的是 IHG 的信息架构思维（集团枢纽 + 品牌独立叙事），而非其视觉风格
- "产品独立"≠ 子站分裂：独立产品有独立的展示空间和叙事自由度，但不创建独立子域名或独立设计系统
- "咨询专业风"≠ 丢弃水墨：水墨已从"整体风格"降级为"文化基因"，现通过 ADR-0006 完全移除。网站纯走 Accenture + Bain + Porsche 咨询专业风
- "设计 DNA 重构"≠ 从零开始：是对齐标准 + 清理债务 + 重点升级，而非推倒重来
- "Phase 0"≠ 没有产出：虽然是"脏活累活"，但通过组件减少、文件体积下降、测试覆盖率提升等可量化指标体现价值