feat(assets): 更新 Logo 与图片资源，添加数据层服务模块
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张翔
@@ -0,0 +1,284 @@
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export interface CaseMetric {
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value: string;
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label: string;
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highlight?: boolean;
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}
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export interface CaseTimelinePhase {
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phase: string;
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duration: string;
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description: string;
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}
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export interface CaseService {
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id: string;
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title: string;
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description: string;
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}
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export interface CaseTestimonial {
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quote: string;
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author: string;
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role: string;
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company: string;
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}
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export interface CaseStudy {
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id: string;
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slug: string;
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client: string;
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industry: string;
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companySize: string;
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title: string;
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subtitle: string;
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challenge: string;
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solution: string;
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result: string;
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metrics: CaseMetric[];
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timeline: CaseTimelinePhase[];
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services: CaseService[];
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||||
testimonial?: CaseTestimonial;
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color: 'brand' | 'blue' | 'teal' | 'amber' | 'purple';
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featured?: boolean;
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}
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export const CASE_STUDIES: CaseStudy[] = [
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{
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id: 'case-001',
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slug: 'manufacturing-erp-upgrade',
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||||
client: '某上市制造企业',
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industry: '制造业',
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||||
companySize: '1000人以上',
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||||
title: '大型制造企业 ERP 升级与数字化转型',
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||||
subtitle: '从传统 ERP 到智能运营平台的跨越',
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challenge:
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'该企业原有 ERP 系统已运行 8 年，无法支撑新业务模式，数据孤岛严重，决策效率低下。生产、财务、供应链各系统独立运作，数据口径不统一，管理层难以获取实时运营洞察。',
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solution:
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'采用分步迁移策略，以数据中台为核心，重构业务流程，实现从生产到财务的全链路数字化。引入敏捷开发方法论，分 6 个阶段推进，确保业务连续性与系统稳定性。',
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result:
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||||
'项目一次性上线成功，业务中断时间控制在 48 小时内，关键指标全面超越预期。建立了数据驱动的运营体系，决策效率提升 3 倍以上。',
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metrics: [
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||||
{ value: '40%', label: '生产效率提升', highlight: true },
|
||||
{ value: '25%', label: '库存成本下降' },
|
||||
{ value: '99.5%', label: '数据准确率' },
|
||||
{ value: '3x', label: '决策效率提升' },
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],
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timeline: [
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||||
{ phase: '诊断评估', duration: '4周', description: '全面调研现有系统与业务流程，识别核心痛点与机会点' },
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||||
{ phase: '方案设计', duration: '6周', description: '制定技术架构与业务流程重构方案，明确实施路径' },
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||||
{ phase: '系统建设', duration: '4个月', description: '分模块开发与配置，同步开展数据清洗与迁移准备' },
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||||
{ phase: '上线切换', duration: '2个月', description: '用户培训、试点运行、全量切换，确保平稳过渡' },
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],
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||||
services: [
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||||
{ id: 'digital-consulting', title: '数字化转型咨询', description: '战略规划与路线图设计，帮助企业明确数字化方向' },
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||||
{ id: 'erp-implementation', title: 'ERP 实施与升级', description: '全流程 ERP 实施服务，确保系统落地见效' },
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||||
{ id: 'data-platform', title: '数据中台建设', description: '构建统一数据底座，打通数据孤岛，释放数据价值' },
|
||||
],
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||||
testimonial: {
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||||
quote:
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||||
'睿新团队不仅完成了系统升级，更帮助我们建立了数据驱动的运营体系，这是超出预期的价值。整个项目过程专业、高效，是真正值得信赖的合作伙伴。',
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||||
author: '王总',
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||||
role: 'CTO',
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||||
company: '某上市制造企业',
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||||
},
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||||
color: 'brand',
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||||
featured: true,
|
||||
},
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||||
{
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||||
id: 'case-002',
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||||
slug: 'retail-omnichannel',
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||||
client: '某区域零售龙头',
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||||
industry: '贸易零售',
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||||
companySize: '500-1000人',
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||||
title: '连锁零售全渠道数字化升级',
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||||
subtitle: '线上线下一体化，重塑零售新体验',
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||||
challenge:
|
||||
'线上线下渠道割裂，会员体系不统一，库存数据不同步，导致客户体验差、运营成本高。促销活动无法跨渠道联动，会员复购率低，库存周转慢。',
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||||
solution:
|
||||
'构建全渠道中台，打通会员、库存、订单、营销体系，实现线上线下一体化运营。建立统一的会员中心与库存中心，支持 200+ 门店实时同步。',
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||||
result:
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||||
'6 个月内完成 200+ 门店的系统切换，营收实现快速增长，会员复购率显著提升。全渠道库存准确率达到 99% 以上，缺货率大幅下降。',
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||||
metrics: [
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||||
{ value: '25%', label: '营收增长', highlight: true },
|
||||
{ value: '50%', label: '库存周转优化' },
|
||||
{ value: '3x', label: '会员复购率' },
|
||||
{ value: '200+', label: '门店覆盖' },
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||||
],
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||||
timeline: [
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||||
{ phase: '业务诊断', duration: '3周', description: '全渠道现状评估，识别核心瓶颈与优化方向' },
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||||
{ phase: '中台建设', duration: '3个月', description: '全渠道中台核心模块开发，打通会员、库存、订单' },
|
||||
{ phase: '门店接入', duration: '2个月', description: '200+ 门店系统切换，人员培训与运营支持' },
|
||||
{ phase: '运营优化', duration: '持续', description: '数据驱动的持续运营优化，营销活动精细化' },
|
||||
],
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||||
services: [
|
||||
{ id: 'omnichannel', title: '全渠道零售解决方案', description: '构建线上线下一体化的零售运营体系' },
|
||||
{ id: 'crm', title: 'CRM 与会员体系', description: '打造以客户为中心的会员运营体系' },
|
||||
{ id: 'digital-consulting', title: '数字化转型咨询', description: '零售行业数字化转型战略与路径规划' },
|
||||
],
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||||
testimonial: {
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||||
quote:
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||||
'从咨询到落地，睿新团队展现出了超出预期的专业能力和责任心。他们不仅懂技术，更懂零售业务，是值得信赖的长期合作伙伴。',
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||||
author: '李总',
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||||
role: 'CEO',
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||||
company: '某区域零售龙头',
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||||
},
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||||
color: 'blue',
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||||
featured: true,
|
||||
},
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{
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id: 'case-003',
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||||
slug: 'healthcare-data-platform',
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||||
client: '某三甲医院',
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industry: '医疗健康',
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||||
companySize: '1000人以上',
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||||
title: '医院数据中台与智慧运营平台建设',
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||||
subtitle: '以数据驱动医疗质量与运营效率双提升',
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||||
challenge:
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||||
'医院各业务系统（HIS、EMR、LIS、PACS等）独立建设，数据分散，难以形成统一视图。运营决策依赖人工统计报表，时效性差、准确性低，无法支撑精细化管理需求。',
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||||
solution:
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||||
'构建医院数据中台，打通 20+ 业务系统数据，建立统一的数据标准与治理体系。基于数据中台建设智慧运营平台，实现运营指标实时监控、智能预警与辅助决策。',
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||||
result:
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||||
'运营数据从 T+1 变为实时，决策响应速度提升 10 倍以上。医疗质量指标持续改善，运营效率显著提升，成为区域智慧医院标杆。',
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||||
metrics: [
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||||
{ value: '10x', label: '决策效率提升', highlight: true },
|
||||
{ value: '20+', label: '系统打通' },
|
||||
{ value: '99.9%', label: '数据准确率' },
|
||||
{ value: '30%', label: '运营成本下降' },
|
||||
],
|
||||
timeline: [
|
||||
{ phase: '现状调研', duration: '4周', description: '全面梳理 20+ 业务系统，建立数据资产目录' },
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||||
{ phase: '中台建设', duration: '5个月', description: '数据中台与数据治理体系建设，构建统一数据底座' },
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||||
{ phase: '应用开发', duration: '3个月', description: '智慧运营平台开发，涵盖运营、质控、后勤等模块' },
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||||
{ phase: '推广运营', duration: '持续', description: '全院推广使用，持续优化迭代' },
|
||||
],
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||||
services: [
|
||||
{ id: 'data-platform', title: '数据中台建设', description: '构建统一数据底座，释放医疗数据价值' },
|
||||
{ id: 'bi-analytics', title: 'BI 与数据分析', description: '智慧运营与数据可视化平台建设' },
|
||||
{ id: 'digital-consulting', title: '数字化转型咨询', description: '医疗行业数字化转型规划与实施指导' },
|
||||
],
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||||
color: 'teal',
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||||
featured: true,
|
||||
},
|
||||
{
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id: 'case-004',
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||||
slug: 'education-crm-system',
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||||
client: '某教育科技集团',
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||||
industry: '教育培训',
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||||
companySize: '500-1000人',
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||||
title: '教育集团 CRM 与营销自动化系统建设',
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||||
subtitle: '从线索到续费的全链路数字化运营',
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||||
challenge:
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||||
'招生线索管理分散，各校区独立运营，无法实现统一的线索分配与跟进。营销活动效果难以追踪，客户生命周期管理缺失，导致线索转化率低、续费率不稳定。',
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||||
solution:
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||||
'建设集团统一的 CRM 系统，覆盖线索管理、客户跟进、营销自动化、续费管理全链路。打通线上线下营销渠道，建立数据驱动的营销运营体系。',
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||||
result:
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||||
'线索转化率提升 45%，平均跟进周期缩短 60%，营销 ROI 提升 2 倍以上。实现了集团层面的统一客户管理与数据洞察。',
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||||
metrics: [
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||||
{ value: '45%', label: '线索转化率提升', highlight: true },
|
||||
{ value: '60%', label: '跟进周期缩短' },
|
||||
{ value: '2x', label: '营销 ROI 提升' },
|
||||
{ value: '35%', label: '续费率提升' },
|
||||
],
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||||
timeline: [
|
||||
{ phase: '业务梳理', duration: '3周', description: '全链路业务流程梳理，明确需求与优化方向' },
|
||||
{ phase: '系统建设', duration: '4个月', description: 'CRM 核心系统开发，集成营销自动化能力' },
|
||||
{ phase: '推广使用', duration: '2个月', description: '各校区推广培训，建立运营规范与考核体系' },
|
||||
{ phase: '持续优化', duration: '持续', description: '数据驱动的持续运营优化，提升转化效果' },
|
||||
],
|
||||
services: [
|
||||
{ id: 'crm', title: 'CRM 与会员体系', description: '全渠道客户关系管理与营销自动化' },
|
||||
{ id: 'digital-marketing', title: '数字营销服务', description: '数据驱动的营销体系建设与优化' },
|
||||
{ id: 'digital-consulting', title: '数字化转型咨询', description: '教育行业数字化转型规划与实施' },
|
||||
],
|
||||
color: 'amber',
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||||
},
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||||
{
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||||
id: 'case-005',
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||||
slug: 'finance-erp-upgrade',
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||||
client: '某金融科技公司',
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||||
industry: '金融服务',
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||||
companySize: '200-500人',
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||||
title: '金融科技公司财务共享中心建设',
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||||
subtitle: '打造高效、合规、智能的财务运营体系',
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||||
challenge:
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||||
'随着业务快速发展，传统财务模式难以支撑多业务线、多主体的复杂核算需求。财务流程不规范、数据不及时，合规风险高，财务团队疲于应付事务性工作。',
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||||
solution:
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||||
'建设财务共享中心，统一核算标准与流程，引入财务 RPA 自动化处理，建立业财一体化的数据平台。实现从核算型财务向价值型财务的转型。',
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||||
result:
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||||
'月结时间从 10 天缩短到 3 天，财务处理效率提升 70%。合规风险显著降低，财务团队得以更多投入业务分析与决策支持工作。',
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||||
metrics: [
|
||||
{ value: '70%', label: '财务效率提升', highlight: true },
|
||||
{ value: '3天', label: '月结周期缩短' },
|
||||
{ value: '50%', label: '人力成本节约' },
|
||||
{ value: '0', label: '重大合规事故' },
|
||||
],
|
||||
timeline: [
|
||||
{ phase: '现状评估', duration: '3周', description: '财务流程全面诊断，识别优化点与风险点' },
|
||||
{ phase: '方案设计', duration: '4周', description: '财务共享中心方案设计，明确组织、流程、系统规划' },
|
||||
{ phase: '系统建设', duration: '4个月', description: '财务共享系统与 RPA 机器人开发部署' },
|
||||
{ phase: '上线运营', duration: '3个月', description: '共享中心正式运营，持续优化流程与系统' },
|
||||
],
|
||||
services: [
|
||||
{ id: 'erp-implementation', title: 'ERP 实施与升级', description: '财务模块深度实施与业财一体化' },
|
||||
{ id: 'digital-consulting', title: '数字化转型咨询', description: '财务数字化转型与共享中心建设咨询' },
|
||||
{ id: 'rpa', title: 'RPA 智能自动化', description: '财务场景 RPA 机器人开发与运营' },
|
||||
],
|
||||
color: 'purple',
|
||||
},
|
||||
{
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||||
id: 'case-006',
|
||||
slug: 'logistics-supply-chain',
|
||||
client: '某物流供应链企业',
|
||||
industry: '物流运输',
|
||||
companySize: '500-1000人',
|
||||
title: '物流企业供应链协同平台建设',
|
||||
subtitle: '端到端供应链可视化与智能调度',
|
||||
challenge:
|
||||
'物流环节信息不透明，运输状态无法实时追踪，客户体验差。调度依赖人工经验，车辆空驶率高，成本难以下降。上下游协同效率低，异常处理响应慢。',
|
||||
solution:
|
||||
'建设供应链协同平台，实现订单、运输、仓储全链路可视化。引入智能调度算法，优化运力资源配置。建立上下游协同机制，提升整体供应链效率。',
|
||||
result:
|
||||
'运输全程可视化率达到 95% 以上，车辆空驶率降低 20%，客户满意度提升 30%。调度效率大幅提升，异常响应时间从 2 小时缩短到 15 分钟。',
|
||||
metrics: [
|
||||
{ value: '95%+', label: '可视化覆盖率', highlight: true },
|
||||
{ value: '20%', label: '空驶率降低' },
|
||||
{ value: '30%', label: '客户满意度提升' },
|
||||
{ value: '15min', label: '异常响应时间' },
|
||||
],
|
||||
timeline: [
|
||||
{ phase: '业务诊断', duration: '3周', description: '供应链全链路调研，识别核心痛点与优化机会' },
|
||||
{ phase: '平台建设', duration: '5个月', description: '供应链协同平台开发，集成 TMS、WMS 等系统' },
|
||||
{ phase: '智能升级', duration: '2个月', description: '智能调度算法上线，持续优化调优' },
|
||||
{ phase: '全面推广', duration: '持续', description: '全业务线推广使用，上下游协同扩展' },
|
||||
],
|
||||
services: [
|
||||
{ id: 'supply-chain', title: '供应链数字化', description: '端到端供应链数字化与智能协同' },
|
||||
{ id: 'data-platform', title: '数据中台建设', description: '物流数据中台与可视化平台建设' },
|
||||
{ id: 'digital-consulting', title: '数字化转型咨询', description: '物流行业数字化转型战略规划' },
|
||||
],
|
||||
color: 'brand',
|
||||
},
|
||||
];
|
||||
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||||
export const CASE_INDUSTRIES = [
|
||||
{ id: 'all', label: '全部行业' },
|
||||
{ id: '制造业', label: '制造业' },
|
||||
{ id: '贸易零售', label: '贸易零售' },
|
||||
{ id: '医疗健康', label: '医疗健康' },
|
||||
{ id: '教育培训', label: '教育培训' },
|
||||
{ id: '金融服务', label: '金融服务' },
|
||||
{ id: '物流运输', label: '物流运输' },
|
||||
];
|
||||
|
||||
export function getCaseBySlug(slug: string): CaseStudy | undefined {
|
||||
return CASE_STUDIES.find((c) => c.slug === slug);
|
||||
}
|
||||
|
||||
export function getFeaturedCases(): CaseStudy[] {
|
||||
return CASE_STUDIES.filter((c) => c.featured);
|
||||
}
|
||||
|
||||
export function getCasesByIndustry(industry: string): CaseStudy[] {
|
||||
if (industry === 'all') return CASE_STUDIES;
|
||||
return CASE_STUDIES.filter((c) => c.industry === industry);
|
||||
}
|
||||
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